Coordinación de los procesos de producción
Competencias que vas a desarrollar con esta formación:
Conoce los procesos y procedimientos para la mejora continua de la producción, cómo mejorar los procesos con la metodología LEAN (modelo de referencia en la producción industrial)
Contenidos del itinerario formativo:
Itinerario formativo compuesto por las siguientes especialidades formativas del SEPE (ADGD218PO y QUIE012PO):
| Producción LEAN/ Just In Time en la empresa química | |
| Con esta formación analizaremos el enforque LEAN/JIT como modelo de referencia para el diseño y la gestión de la producción y aprenderás a aplicar las diferentes técnicas y herramientas necesarias para su implantación en una organización. (Especialidad formativa ADGD218PO) | |
| – El entorno de producción LEAN/JIT | |
| – El nivelado de la producción | |
| – El enlace entre los procesos. El sistema KANBAN | |
| – La reducción de los tiempos de preparación | |
| – Flexibilidad | |
| – La distribución en planta: líneas en U | |
| – La estandarización de las operaciones | |
| – Polivalencia de los trabajadores y la rotación de tareas | |
| – El control del autónomo |
| Planificación, programación y control de la producción en la industria química | |
| Con esta formación adquirirás conocimientos sobre los modelos, técnicas y sistemas aplicados a la planificación, programación y control de la producción en la industria química. (Especialidad formativa QUIE012PO) | |
| – Planificación de la producción | |
| – Descripción del proceso de programación y control de la producción | |
| – Elementos de la programación de la producción | |
| – Métodos y técnicas para la programación de la producción | |
| – Sistemas y aplicaciones para la programación y control de la producción | |
Equipo docente
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Meilyn González
Dra. en Ciencias Técnicas. Especialidad Ingeniería QuímicaDilatada experiencia docente en proyectos para la mejora e intensificación de procesos químicos con énfasis en la optimización de procesos y valorización de productos.
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Rafael Lara
Ingeniero especializado en organización industrial.Asesor técnico y organizacional en actividades de planificación, logística, compras, control de costes, ERPs, mejora de procesos, LEAN, cadena de valor y gestión de la calidad.
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Antonio D. Cansinos Bajo.
Ingeniero superior. Especialidad Industrial.Consultor senior en implementación de metodología Lean Manufacturing. Dilatada experiencia como formador y entrenador de equipos para producción LEAN, 6sigma, 5S, JIT, SMED. Creador de: ASL Lean, Lean Biomimético y Lean Art.